Le coaching ne consiste pas seulement à évaluer les performances, mais à guider les individus vers la transition vers une productivité élevée avec une croissance aspirationnelle en tant que conducteur. Un entraîneur cherche activement des occasions de se soucier du développement personnel des autres, en contestant cette personne pour grandir et surpasser son meilleur. Pour plus d`informations sur la pratique du coaching de vie et les outils que vous pouvez utiliser dans votre propre vie, consultez les podcasts excellente par l`école de coach de vie et la richesse de l`information à l`école de coaching maîtrise blog. Sous les paramètres 1-on-1, il y aura une section de modèle 1-sur-1 où vous pouvez ajouter ou modifier un modèle existant. Trouver l`équilibre entre coaching et gestion-Jack Zenger et Joseph Folkman. Harvard Business Review [juin, 2014] Super de vous entendre Regina. Comment ça va? J`adorerais voir ce que vous faites avec votre programme de signature. Publiez une mise à jour dans le groupe Facebook privé pour les étudiants de réussite de coaching de groupe! -Michelle Home» coaching & application» votre Ultimate Life coaching Tools Library 2019 (+ PDF & exercices) l`un des outils les plus précieux et les plus polyvalents de l`entraîneur de la vie est la roue de la vie. Il s`agit d`un exercice simple et facile à utiliser qui peut aider les clients à savoir quels domaines de leur vie sont les plus satisfaisants et où ils aimeraient attirer l`attention sur l`amélioration de leur qualité de vie (The coaching Tools Company, 2012). Le paradigme de gestion en vigueur se concentre fortement sur les gestionnaires comme ayant le pouvoir et les rôles sur le contrôle de la conformité des rapports directs dans les rôles de travail. La gestion, sans mentorat, peut être interprétée comme mesurant la performance autour d`une référence de normes souvent déterminée par des magiquement. Le coaching, d`autre part, se concentre sur la découverte. Les entraîneurs permettent aux gens de contribuer de manière productive au succès de l`équipe et de l`organisation sans aliénation.

Obtenez notre modèle de création de contenu que vous pouvez télécharger et utiliser pendant que vous passez par ce processus. Il vous suffit d`entrer votre nom et votre adresse e-mail ci-dessous: 2. mes modèles: les modèles que vous créez pour vos équipes vivront ici. Vos modèles seront visibles pour vous, n`importe qui qui est dans votre arborescence de Reporting (c.-à-d. votre gestionnaire et leurs gestionnaires), et vos rapports directs. Dans les deux cas, le coaching implique l`utilisation de questions qui incitent l`individu à tirer ses propres conclusions plutôt que d`être informé de la «bonne réponse» ou du chemin à prendre pour trouver une solution. Par exemple, après un projet, un bon entraîneur demandera beaucoup de questions pour aider à l`apprentissage. Un bon entraîneur pourrait demander, qu`essayiez-vous d`accomplir? Quels ont été les résultats concrets de ce que le projet a réalisé? Qu`est-ce qui a causé l`écart entre ce que vous vouliez atteindre et les résultats que vous avez obtenus? Le coaching peut aider à construire une conversation autour de l`individu étant coaché comprendre l`écart entre le résultat attendu et le résultat actuel, de leur propre interprétation. Un bon entraîneur peut aider une personne à réfléchir à ce qui devrait être fait la prochaine fois pour améliorer les performances.